損益計算書
損しているか得しているかが一発でわかる表です。賃借対照表が「ある時点での財務状態」を表すのに対して、損益計算書は「ある期間の経営状態」を表します。

損益計算書は儲けに関する部分ですから、作る人も読む人も並々ならぬ関心をもっています。いろいろな角度から分析されるので、多くの「儲けの指標」があります。

代表的なもの
売上総利益（粗利益）＝売上高ー売上原価
ものを売ったお金から、作るのにかかったお金を引いた指標です。企業の競争力がわかります。

営業利益＝売上総利益ー販売費及び一般管理費
売上総利益から、ものを作るのに直接かかっていないお金（例えば広告費や間接部門の人件費）を引いた指標です。本業での儲けを表します。いくら作っているものが売れても、湯水のようにお金を使っていれば儲けは小さくなるので、企業の収益力がわかります。

経営利益＝営業利益＋営業外収益ー営業外費用
ここでいう営業とは本業のことです。まんじゅう屋がまんじゅうを売って儲けたお金は営業利益ですが、そのお金を銀行に預けておいたら、利息がついた。これは本業で儲けたお金ではないので、営業外収益といいます。
逆に借りたお金の利子を払ったら、営業外費用です。企業の資金運用力がわかります。

・直接部門（ライン）
組織の目的を直接遂行する部門のこと。うなぎ屋であれば、うなぎを焼いているおじさんが直接部門。

・間接部門（スタッフ）
何らかの専門をもって、ライン部門をサポートする部門のこと。うなぎ屋ではお会計のおばさんが間接部門。

キャッシュフロー計算書
お金の流れ、現金流量、現金収支のこと。
ぉ業が一定期間にどれだけお金を増やした／減らしたかを示すものです。

投資してキャッシュフローが減る、借金してキャッシュフローが増えるなど営業活動、投資活動、財務活動の三つの活動区分に分けて表します。