固定費は一定ですよね。変動費は作るごとにかさんできますが、ものを売るときの代金のほうを変動費より大きくすることで、回収するのみならず儲けを出すことができます。

売れれば売れるほど利益が出るわけです。
ただ、固定費の分があるので最初のうちは「売れてるんだけど、赤字」という状態もあります。

売上はゼロから始まる一方、固定費は必ずかかるので最初は赤字です。売上が伸びてくるとだんだん費用との差がつまりはじめ、あるとき赤字でも黒字でもない状態に到達します。損してもいないし儲かってもいない状態、これが「損益分岐点売上高」

損益分岐点比率
損益分岐点比率＝損益分岐点売上高÷売上高

損益分岐点比率が低いほど売上に対する利益は多くなり、高いほど売上に対する利益は少なくなる。

損益分岐点売上高を計算
まんじゅうを作る機械　５０万
まんじゅう１個を作る小麦粉代　１５０円
まんじゅうの値段　３００円

損益分岐点売上高は、ある数量での変動費と固定費を足したもの。しかし、肝心の「ある数量」がわかりません。
そこで、変動費率をだします。

変動費率とは
変動費と売上高は理屈の上では比例するので、その比率を計算できます。売上に対する変動費の比率を「変動費率」といいます。
まんじゅう１個作るのに１５０円かかって、それを３００円で売るので

１５０円÷３００円＝０，５
変動費率は、０，５であることがわかります。

損益分岐点売上高の公式
損益分岐点売上高＝損益分岐点売上高×変動費率＋固定費

損益分岐点売上高がわからないので、Xとして

ｘ＝ｘ×０，５＋５０万

これをｘについて解くと、ｘ＝１００万円であることが導ける。売上高が１００万円のときが、まんじゅうの赤字と黒字の境目になる。

ムズカシイ(´ﾟ∀ﾟ｀)