ＯＪＴ　
「実際の仕事をやりながら、仕事のやり方を学ぼうね」っていうやり方。

経営利益
営業利益＋営業外収益ー営業外費用
企業の資金運用力がわかる。営業利益が小さくても、これが大きいと、本業ではもうかっていないけど、副業でもうけていることがわかる。

ＰＤＣＡ
計画して（Ｐｌａｎ）、実行して（Ｄｏ）、評価して（Ｃｈｅｃｋ）、対策する（Ａｃｔｉｏｎ）。さらに計画して・・・を繰り返すやり方。

賃借対照表
ある時点で、会社がどれくらい資産をもっているか、そのうちどれくらいが借金なのかを示す。

ＲＯＥ（自己資本利益率）
投資に対してどれくらい効率的にもうけているかを示す。高いほどよい。

損益分岐点
赤字と黒字の境目。損益分岐点での利益はゼロ。

ＣＩＯ
最高情報責任者。情報戦略を決める人。

変動費
ものを作る数に応じてかかってくる費用。作れば作るほど大きくなる。

固定費
ものをいくつ作ろうがおかまいなしにかかる費用。作る数が少ないほど、1個あたりの固定費は大きくなる。

パレート図
何が重点項目日を如実に表してくれる図。