海老名マルイ教室
源太郎 さん
企業戦略の落とし穴
2011年02月10日 21:40
企業戦略の判断ミスに依り単独で世界に
対して戦えない企業がまた1企業
提携か合併するか撤退かの道だけ
企業があまりに世間とかけ離れ企業の技術に頼りすぎ
気がつけばすでに遅すぎ
パソコンのNECがまさにその企業です。
今半導体は韓国 台湾 米国 日本
パソコン本体は中国 台湾
今日本の企業は技術力 メンツだけで世界の市場
勝ち抜けない事を肝に叩き込め。
個人向け中心で企業戦略の東芝 ソニー
海外で成功している
詳しく専門誌 関連新聞をお読み下さい。
日本の企業しっかりせんと。
NECは中国パソコン レノボグループとパソコン
事業で提携した。
対して戦えない企業がまた1企業
提携か合併するか撤退かの道だけ
企業があまりに世間とかけ離れ企業の技術に頼りすぎ
気がつけばすでに遅すぎ
パソコンのNECがまさにその企業です。
今半導体は韓国 台湾 米国 日本
パソコン本体は中国 台湾
今日本の企業は技術力 メンツだけで世界の市場
勝ち抜けない事を肝に叩き込め。
個人向け中心で企業戦略の東芝 ソニー
海外で成功している
詳しく専門誌 関連新聞をお読み下さい。
日本の企業しっかりせんと。
NECは中国パソコン レノボグループとパソコン
事業で提携した。
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